Команда экспертов
В разделе представлены работающие в публичном поле эксперты.
Возможности по привлечению экспертов под конкретные запросы по индивидуальному формату работы на порядок шире. Я подберу эксперта под ваш запрос и помогу выстроить коммуникацию с экспертом.
Эксперт | Область | Регион |
---|---|---|
Дмитрий Пелих, к.э.н. | Топ-менеджер | Москва, Россия |
Инна Михайловская, к.э.н. | Топ-менеджер, Бизнес-коуч | Москва, Россия |
Михаил Горлач | Tracker | Москва, Россия |
Денис Мартынцев | Консультант, Grow-Hacking евангелист | Москва, Россия |
Александр Барышников | Chief Product Owner | Москва, Россия |
Денис Басковский | IT senior frontend developer | Москва, Россия |
Ирина Риммель | HRD | Таллинн, Эстония |
Юрий Богданов | Supply Chain | Москва, Россия |
Эва Берард | Коуч | Париж, Франция |
Ирина Бондарева | Коуч | Воронеж, Россия |
Дмитрий Пелих, Топ-менеджер.
Дмитрий Пелих о себе:
- 19 лет результативного руководства предприятиями и проектами (более 30);
- Профессиональные навыки аудита и оптимизации бизнес-процессов компаний (управляющие компании, производство, строительство, сервис, продажи);
- Создание сплоченных команд в любых условиях работы компании; координация, развитие и ориентация команд на результат;
- Практический опыт построения функциональных систем управления с нуля (качество, производство, сервис) в интегрированных корпоративных структурах;
- Обеспечение прозрачности и системности управления в быстро развивающихся компаниях;
- Создание систем управления требованиями и реализация механизмов непрерывного совершенствования на основе многофакторной обратной связи.
Более эффективны личные встречи в Москве. Работа по видеосвязи также возможна.
Алексей о Дмитрии:
С Дмитрием познакомились на кейс-чемпионате АФК Система, на тот момент Дмитрий занимал позицию Директора по Качеству в одном из активов АФК Система. Дмитрий обладает как широкой насмотренностью на уровне топ-менеджмента, так и опытом погружения в детали процессов как своими глазами, так и глазами выстроенных команд. Отдельно отмечу выдающуюся способность систематизировать информацию и возвращать точные и емкие выводы из нескольких потоков информации за счет огромного опыта анализа информации с разных точек зрения.
Дмитрий поможет в оценке качеств топ-менеджмента, аудите и построении бизнес-процессов. Одно из лучших "вторых мнений" с которыми я встречался за последние 4 года.
Дмитрий об Алексее Кондратьеве:
Алексей отрезвляюще резок в оценках, и знаете, это существенно экономит время! Он не просто консультант, и не просто коуч или ментор, мне порой кажется, что он олицетворяет новый тип партнера по бизнесу. Знаете такое доверенное лицо «всегда рядом», но только когда действительно нужно. Что вы получаете от консультанта? Ценные советы? Здесь тема гораздо глубже. Я получаю обратную связь в понятной форме, которую могу сразу применять в деле, менять себя и свой бизнес в направлении цели.
Инна Михайловская, топ-менеджер, бизнес-коуч.
Инна Михайловская о себе:
- Кандидат экономических наук
- Бизнес-коуч уровня PCC ICF (Профессиональный сертифицированный коуч Международной федерации коучей)
- Бизнес-тренер Европейского центра бизнес-коучинга
- 22 года в бизнес-направлениях, 13 лет на позициях Директор по маркетингу/Коммерческий директор в сегменте В2В в ключевых телеком-холдингах России
Я - Коуч по влюбленности в свое дело. Моя миссия в том, чтобы мои клиенты занимались своим любимым делом и сохраняли чувство влюбленности и “легкого флирта” долгие годы.
С кем я работаю в 2023 году?
- Я буду полезна для ТОП- руководителей - директоров с опытом руководства командой от 50 и более человек, со стажем управлении более 5 лет (СЕО-1, -2, и -3 в крупных компаниях)
В каких кейсах меня рекомендуют как коуча?
- Вы уже «вышли» из компании и в поиске реализации себя в новом холдинге или в своем деле
- Вы на грани принятия решения о смене компании/функции/профессии/города/страны для следующего шага в бизнес-развитии или карьере
Что я люблю в своем деле?
- общение с человеком – уникальным и неповторимым
- стимулирование позитивных изменений в жизни окружающих
- постоянное личное развитие, ведь только так я буду сама сильна и полезна другим
Сколько вам нужно инвестировать
- 5-7 часов вашего времени за 2 месяца и далее решаете исходя из индивидуальной ситуации и новых тем для обдумывания.
- Первая диагностическая сессия 30 минут без оплаты.
- 3 сессии за месяц по 70 минут - 30 000 ₽
Алексей об Инне:
Инна эффективный бизнес-коуч и талантливый преподаватель, который открыл мне коучинговый подход как самостоятельный элемент в системе общепринятых управленческих практик. По итогу обучения и последующей коммуникации я систематизировал свой предыдущий опыт и упаковал в собственную систему работы в качестве ментора и бизнес-консультанта.
Рекомендую Инну как коуча и собеседника для действующих топ-менеджеров и кадрового резерва компаний. Практический опыт и постоянное совершенствование навыков на топ-позициях в компаниях-лидерах в своих сегментах повышают шансы на успех совместной работы с Инной как с коучем.
Инна об Алексее Кондратьеве:
Вначале мы познакомились с Алексеем как со студентом программы обучения коучингу, и он явно выделялся открытостью, дерзостью и большой мотивацией. Уже тогда чувствовался большой опыт наставничества и менторства, который он решил дополнить системным знанием коучинговых подходов.
А позже был опыт сессии от Алексея в уникальном сочетании менторства в IT-тематике с коучинговым подходом следования за видением клиента. И это всегда работа с юмором, на большой скорости и высоком уровне энергии.
Денис Мартынцев, Консультант, автор методики Взлома Роста ( GrowHacking )
Денис Мартынцев о себе:
Компании, в которых я работал, всегда хотели быстро расти, но редко имели для этого достаточно ресурсов. Приходилось искать нестандартные подходы, экспериментировать.
Я консультирую, сопровождаю команды на этапе трансформации, провожу тренинги и курсы по управлению ростом. Среди моих клиентов банки, международные компании и небольшие стартапы.
Опыт запуска собственных проектов и работы продуктовым менеджером помог мне сформировать только реально применимые на практике подходы, отделив их от пустой теории.
Я не впариваю Growth Management всем подряд лишь бы получить гонорар. Не обещаю выдающихся результатов. Не маскирую информацию под покровом уникальности и секретности.
Если ваша компания готова к изменениям, я приложу максимум усилий, чтобы помочь ей вырасти. Если нет, подскажу, куда двигаться.
Алексей о Денисе:
С Денисом наши профессиональные траектории пересекались дважды. Сначала я по рекомендации из своего нетворка пришел на курс Дениса для систематизации своих знаний и актуализации инструментов для моей продуктовой команды, после - помогли запустить Grow Hacking подход у одного из моих клиентов во Франции.
Денис может быть полезен на проекты запуска или перезапуска креативных команд (маркетинг, стартапы, продуктовые команды, RnD). Как яркий лидер и евангелист собственной методики Денис запускает команду для взлома точек роста и питает ее своей энергией до выхода на самостоятельную работу.
Горлач Михаил, Трекер
Горлач Михаил о себе:
- Трекинг стартапов, зрелых бизнесов и продуктовых команд.
- Помогу выявить узкое место бизнеса и кратно вырастить прибыль
Опыт трекра в акселераторах:
- Акселератор MTS Startup Garage
- Акселератор Агентства Стратегических Инициатив
- Акселератор Россия Страна Возможностей
- Школа продактов МТС
Алексей о Михаиле:
Михаил - трекер с огромным опытом и параллельно руководитель подразделения с 100+ сотрудниками в ПАО МТС.
С Михаилом мы сотрудничали в корпоративном акселераторе МТС Гараж, совместно работали с командами проходящими акселерацию.
Рекомендую Михаила для эффективного прохождения этапов выхода на рынок или прохождения периодов стагнации стартапам, командам и руководителям. Михаил обладает широким набором инструментов для помощи в фокусировке на цели и сопровождении заказчика в движении к намеченной цели.
Александр Барышников, Chief Product Owner.
Александр Барышников о себе:
Мне нравится создавать реальные истории успеха.
Проекты, в которых я принимал участие отличались друг от друга размером, это были небольшие семейные стартапы и корпоративные структуры - лидеры своих сегментов. Объединяет все эти проекты свобода в реализации себя внутри проекта.
Помогаю человеку сформулировать цели и выбрать инструменты их достижения.
Работа по видеосвязи.
Алексей об Александре:
Александр является прекрасным эмпатом, спрособным найти общие темы и договориться с любым собеседником.
Помимо сильной эмпатии ключевыми компетенциями Александра является фундаментальное техническое образование ( Радиофизика ) в сочетании с опытом управления проработкой E-Commerce продуктов.
Рекомендую Александра для проектов когда необходимо разговорить участников и разобраться в деталях или необходимо найти win-win для нескольких сторон.
Александр об Алексее Кондратьеве:
В команду Алексея я пришёл в Ponominalu и прошёл с ним путь становления компании из стартапа в системный бизнес и несколько слияний в рамках МТС Энтертеймент.
Формирование картины. Системный подход к сбору данных, умение отделить эмоции от фактов позволяет ему составить срез момента в деталях, учесть риски и объединить участников в едином информационном поле.
Анализ и формирование решения. Консультации с экспертами в своих областях, готовность воспринимать отличные точки зрения позволяют Алексею находить элегантные решения.
Запуск процесса. Высокие коммуникативные навыки, ёмкость (иногда хлёсткость) формулировок сильно экономят ресурс для старта процесса и чёткого понимания своих задач каждого из участников процесса.
Стратегия. Способность Алексея фокусироваться и развивать сильные стороны вовлечённых в решение участников приводит к решению задач оптимальным путём.
Денис Сергеевич Басковский, Senior Frontend Developer / TechLead
Денис Сергеевич о себе:
Эксперт в проектировании веб-приложений.
Предоставляю консалтинговые услуги по нахождению узких горлышек в технических аспектах бизнеса и даю рекомендации по их исправлению. Формирую рабочие командные роли через внедрение поведенческих паттернов в корпоративную культуру.
Алексей о Денисе Сергеевиче:
Денис пришел ко мне в команду разработки PoNominalu.ru в 2018 году на позицию руководителя команды фронтенд-разработчиков (верстка и разработка видимой части PoNominalu.ru) и за год выстроил в команде Agile процессы, организовал взаимодействие с другими подразделениями разработки, инженерами, командой QA (контроль качества продукта).
Денис постоянно учится и делится полученными знаниями.
Рекомендую Дениса для задач по повышению компетенций команды в фронтенд разработке, повышению эффективности процессов в командах разработки, внедрении гибких методологий.
Ирина Риммель, HRD, Таллинн, Эстония
Ирина Риммель о себе:
Мне нравятся открытые и непринужденные беседы, которые помогают людям расти. У меня нет цели переделать человека или заставить его быть другим.
Я возглавляю стратегическую команду персонала в Эстонии и 4 странах, увлечена построением справедливых процессов найма и созданием разнообразных команд.
Мой подход простой - не надо пихать людей по восходящей лестнице, они должны желать забраться по ней сами, ну а я несомненно помогу.
Стоимость консультаций:
- Первая диагностическая сессия 30 минут безоплатно 3 сессии - 240 € / 9 000 ₽
Алексей об Ирине:
Ирина прекрасно понимает как происходит процесс найма в страны Европы с релокацией. Что важно - понимает в том числе со стороны нанимателя и может рассказать как идти по пути релокации от подготовки к интервью до подсвечивания аспектов связанных с изменением бытового окружения.
Ирина консультирует по видеосвязи, оплата возможна как через Российский, так и через Европейские банки.
Ирина об Алексее Кондратьеве:
Алексей профессиональный ментор и коуч. Познакомившись с ним лично, я особенно восхищаюсь его высокими навыками EQ и его способностью общаться с людьми.
Он прекрасный пример вдохновляющего человека, способного вывести личность, команду и организацию на новые высоты.
Я рада нашему сотрудничеству, ценю его способность фокусировать профессиональную жизнь на искренности и честности.
Эва Берар, коуч с международной сертификацией ICF, Париж, Франция
Эва Берар о себе:
Работаю с активными мамами билингвов: родительско-детские отношения, билингвизм в семье, женское саморазвитие, открытие женского малого бизнеса, дети с трудностями в обучении.
Мои достижения:
- опыт иммиграции и адаптации в США и Франции
- сделала юридическую карьеру во Франции
- купила квартиру в Париже
Стоимость коучинговых сессий:
- Первая диагностическая сессия 30 минут безоплатно 3 сессии - 300 € / 15 000 ₽
- 3 сессии - 300 € / 15 000 ₽ (4 недели работы + завершающая 30-минутная встреча по итогам работы)
- 5 сессий - 450 € / 24 000 ₽ (6 недель работы + 2 30-минутных встречи в середине трека и по итогам работы)
- 7 сессий - 600 € / 32 000 ₽ (9 недель работы + 2 30-минутных встречи в середине трека и по итогам работы)
- Консультация по билингвизму или трудностям в обучении - 90 € / 4 500 ₽
Алексей об Эве:
Обучался с Эвой на одной из программ, успешно работали с Эвой по вопросам возникающим у моих клиентов по релокации во Францию и в целом в Евросоюз.
Эва сочетает в себе компетенции коуча и юриста что в совокупности позволяет Эве рассматривать ситуацию клиента как с персональной позиции так и с позиции практикующего юриста.
Эва работает в Париже или по видео связи. Рекомендую Эву для задач по развитию компетенций, а также для обсуждения вопросов по релокации, адаптации во Франции.
Ирина Бондарева, бизнес коуч JCF, ментор, автор методики «МЕТАКОУЧИНГ»
Ирина Бондарева о себе:
- успешная карьера в сфере управления продажами В2В сегмента
- неоднократная релокация с ростом дохода и зоны влияния
- опыт управления командой с ростом производительности в 3 раза
- кейсы по cмене сферы карьеры
- кейсы по успешной релокации и адаптации
Я работаю в Воронеже очно, и онлайн по всему миру. Методика «МЕТАКОУЧИНГ» - это диагностика энергетических центров и их использование при проработке запроса. Сессии провожу на русском языке. Мои клиенты говорят, что я внимательный и открытый коуч-проводник. Я упорно и корректно вывожу клиента на ответы. Начнем?
Стоимость коучинговых сессий:
- Первая ознакомительная сессия (30-40 минут) бесплатно
- Пакет из 4 сессий 20000 руб
- Пакет из 8 сессий 36000 руб
- Пакет из 12 сессий 54000 руб
Алексей об Ирине:
Обучался с Ириной на одной из программ.
Рекомендую Ирину как коуча по широкому кругу вопросов, особенно эффективно если вы хотите проговорить общие принципы и ценности без погружения в детали вашей специфики.
Ирина работает в городе Воронеж и по видеосвязи. Помимо персональных вопросов отмечу успешный опыт B2B продаж в одной из крупнейших телеком компании России.
Ирина об Алексее Кондратьеве:
Алексей очень внимательный и чуткий проводник. Я обращалась к Алексею по запросу - низкая мотивация по запуску своего проекта. И в течении нескольких сессий я составила план действий, провела оценку рисков и сделала успешный запуск проекта. Умело сочетая Коучинг и менторинг, Алексей помог мне осознать в чем моя сила и как я могу использовать на все 💯.Юрий Богданов, Директор по закупкам, COFELY ( ENGIE Group ), Москва, Россия
Юрий Богданов о себе:
Поиск и отслеживание «узких» и критических мест в цепочках поставок. Оптимизация снабжения, для получения более выгодных договоров с Поставщиками. Оптимизация сроков поставок, создание резервов критически важных материалов для более быстрой поставки на объекты. Создание сети Поставщиков — долгосрочные отношения с наиболее надёжными Поставщиками/Производителями материалов и оборудования для экономии средств за счет дополнительных скидок.
Параллельно с закупками через сеть поставщиков выстроил канал привлечение клиентов для компании. За три года портфель заключенных договоров более 2 млрд рублей.
Алексей о Юрии:
Юрий более 10-ти лет организует снабжение крупных проектов по проектированию и реализации проектов инженерных систем (Торговые комплексы Мега) по европейским стандартам.
Юрий консультирует очно в Москве.
Компетенции непубличных экспертов: IT разработка ( Backend, Frontend, QA, DevOps/SRE Engineer, Архитектура, Аналитика ), Маркетинг ( SMM, SEO, Email, Мессенджеры ), Логистика, Производство ( Автоматизация, Цифровизация, Учет, Планирование, Интеграции ), Развитие личных компетенций ( Коучинг, Менторство, Обучение ), Внутренние коммуникации, Кадры ( Мотивация, Подбор, Адаптация ), Кризис-менеджмент и управление изменениями ( Структурные, процессные и кадровые преобразования, Реализация непопулярных решений ).